多店舗展開における財務戦略セミナー

～元銀行員が教える銀行の見方、資金調達方法～

1991年約85万店舗あった飲食店は2014年には62万店にまで減少し、市場規模も1997年をピークに減少の一途を辿る飲食業界。
生き残りの激しいこの時代に多店舗展開を行うことは一筋縄で行くことではありません。

他店舗展開が成功する会社とそうでない会社の明暗を分ける大きな一つの要素が「財務」です。

借入依存度が特に高い業種である飲食業は新規出店の際、銀行からの借入が主な資金調達の手段であります。
しかし、実情銀行員の実力にもばらつきがあり、社内の体制が十分でない場合、運任せな資金調達となってしまいます。

下記に当てはまる方は多店舗展開によって資金繰りが苦しくなるかもしれません。

銀行へ融資を申し込んだが融資金額を500万減額されてしまった

事業計画書を求められているがどのように作成したらよいかわからなかった

銀行からの質問への回答が何が正解かわからない

なぜか会社にお金が貯まらない

1年後の現金残高が分からない

不採算店舗と採算の取れている店舗の差異がわからない

他店舗展開が成功する会社とそうでない会社の明暗を分ける大きな一つの要素が「財務」です。

なぜ希望の融資額を通せるのか、なぜ融資を通すことの出来る事業計画書を作れるのか他店舗展開を実現させている経営者は実はこのテクニックを知っています。例えば、銀行の融資実行における社内稟議の仕組みを知っているのです。知らないままだと、実際のところ銀行員の実力にもばらつきがあり、社内の体制が十分でない場合、運任せな資金調達となってしまいます。

本セミナーでは知っている人はやっている、資金調達・財務管理のノウハウを元銀行員の立場からお伝え致します。

1991年約85万店舗あった飲食店は2014年には62万店にまで減少し、市場規模も1997年をピークに減少の一途を辿る飲食業界。生き残りの激しいこの時代に多店舗展開を行うことは一筋縄で行くことではありません。